EL ESTILO GERENCIAL DE LOS SUIZOS

Generalmente, nosotros escuchamos que los Suizos o que Suiza es un país rico y organizado. Cuando indagamos como es que son ellos y qué hacen, encontramos lo siguiente:

1.- Precisión. Ellos funcionan en perfecta sincronización. Todos
2.- Impacto. Se concentran en unas pocas cosas. Se enfocan los esfuerzos en el 20% de las actividades y producen el 80% de los resultados.
3.- Disciplina. Tienen orden, preparación y perseverancia.
4.- Sentido de Pertenencia. Las reglas las definen ellos mismos
5.- Respeto por las normas. Ellos tienen conciencia cívica y acatan las normas
6.- Espíritu Colectivo. Tiene claro que la unión hace la fuerza.

Nosotros como Colombianos, que tanto aplicamos estas reglas.

EL JEFE IDEAL

Para que una persona sea considerada el Jefe ideal, debe contar con lo siguiente:

1.- Liderazgo. Es un influyente
2.- Innovación. Influye para crear nuevas cosas
3.- Visión. Visualiza, objetivos, metas
4.- Negociación. Concilia, mantiene el control, es asertivo
5.- Justicia.- Da y se pone en los zapatos de los demás
6.- Reconocimiento.- Reconoce lo positivo de sus subalternos
7.- Trabaja en equipo. No es un egocéntrico
8.- Actualizado.- Lee, se entrena, se actualiza, tiene nuevas experiencias.
9.- Ejemplo. Es modelo a seguir, sabe del negocio, enseña. En la vida personal y también en la profesional
10.- Valores. Aplica valores como la transparencia, honestidad, sinceridad, respeto a las opiniones y al trabajo de los demás.

LIDERES

Para que una persona sea considerada como líder debe tener:

1.- Competencias
2.- Discernimiento
3.- Relaciones Sociales
4.- Capacidad de observación
5.- Capacidad de preguntar
6.- Capacidad de dar ejemplo
7.- Por último, capacidad de dar órdenes.

LIDERES EXITOSOS

Los líderes exitosos, tienen:

1.- Poder Social. Es un reconocimiento ante la comunidad
2.- Tienen en cuenta pequeñas cosas
3.- Miran más allá de la competencia tradicional
4.- Preveen el futuro
5.- El éxito está en vender el triunfo-Publicidad
6.- Aprecian el fracaso
7.- Tienen en cuenta las necesidades de sus clientes
8.- Cuentan con un alto grado de motivación.

El líder debe:

a).- Permitir al empleado experimentar la sensación del éxito
b).- Concentrarse en una área de desempeño
c).- Enfrenta los contratiempos con hechos
d).- Aprovechan cada momento e impacto positivo

Como se sienta Usted al verificar estas pautas, ¿las tienen o debe trabajarlas?

LIDERAZGO CON PLANEACION

¿Cuándo voy a hacer algo, debo preguntarme?

1.- ¿Se puede lograr?
2.- ¿Se puede mantener después de lograrse?
3.- ¿Qué efectos tendrá en nuestra familia y amigos?
4.- ¿En qué clase de persona me convertiré cuando obtenga el resultado final?
5.- ¿En qué me quiero convertir?
6.- ¿Cómo planeo lograrlo?
7.- ¿Están las metas conectadas con el plan o nuestros planes?

Uno puede viajar por cualquier camino para llegar. Pero si sabemos donde queremos ir, debo planear que camino tomar (avión, barco, bicicleta, moto, caballo, etc)

SIETE REGLAS DE JUEGO PARA TRIUNFAR

Las personas que quieren triunfar o que son exitosas deben aplicar o hacen uso de las siguientes reglas de oro:

1.- Tienen una Mentalidad abierta al cambio
2.- Encuentran su verdadera competencia (contrate todo lo demás)
3.- Se Mueven lo más pronto y lejos posible (con las TICs).
4.- Dan a sus clientes el mayor trato personalizado posible (tienen amplio Portafolio)
5.- Hacen buenas alianzas (concentrarse en sus fortalezas y hacer alianzas con los demás)
6.- Frecuentemente hacen radiografía a su negocio (cómo está el negocio, qué piensan sus clientes, sus fortalezas, debilidades, oportunidades, etc)
7.- Tercerizan aquello que no es clave en la empresa (Outsorsing).

El mundo es plano, se derrumbaron los muros, las naciones ganadoras serán aquellas que tengan la mayor receptividad a las buenas ideas que vengan de afuera y que posean la habilidad para cambiarlas óptimamente con las buenas tradiciones propias.
Las fuerzas aplanadoras del mundo están creando un nuevo escenario tan distinto, que sólo los hombres y mujeres de negocios que verdaderamente piensen y actúen de manera diferente a la tradicional podrán conquistarlo.

LOS EJECUTIVOS

Los ejecutivos, definen unas estrategias para el cumplimiento de sus metas personales, profesionales y familiares.

1.- Planeación: Seleccionan sus misiones, objetivos, metas, elementos o medio de control, pues si no los aplican, terminará el día y no hizo nada.
2.- Organización: Con objetivos definidos y un plan de actividades previamente concebidos, Jerarquizan responsabilidades y asignan metas precisas. Requiere la asignación específica de responsabilidades, definiciones de fechas de entrega y planes de contingencia, lo cual les implica el diseño de una estructura de fácil comprensión.
3.- No usurpan tiempo.
Con el orden apropiado, el tiempo rinde y tanto los niveles de eficiencia como productividad aumentan, son las cualidades que hacen valer los ejecutivos.

LOS EMPRENDEDORES

El trabajo y el aporte de los verdaderos emprendedores, es:
1.- Inventarse negocios y hacerlos crecer
2.- Crecer rentablemente para producir
3.- Generar riqueza para crear nuevos puestos de trabajo, exportaciones, sustitución de importaciones, estimular el desarrollo de otras empresas al demandar sus productos y servicios, pagar impuestos que financien las obras sociales del gobierno.
4.- Trabajar por la Responsabilidad Social Empresarial, la verdadera razón de una empresa.

¿Analicemos sí nosotros como emprendedores estamos aplicando estas acciones?.

LIDER CON INTELIGENCIA SOCIAL

Los líderes que trabajan con inteligencia social, tienen las siguientes 6 características:

1.- Sensibilidad social-Radar Social, detectan lo que pasa en su entorno
2.- Presencia: Tienen un comportamiento social, buena impresión hacia los demás
3.- Autenticidad: Se lee en su comportamiento, es auténtico y transparente
4.- Claridad: Se comunica clara y transparentemente
5.- Empatía: Tiene la capacidad de conectarse con las demás personas
6.- Sabe reconocer los síntomas: Con las noticias y comportamientos negativos, cambiarlos por tolerancia, visión compartida, aprendizaje en equipo.
* Hay un camino de oportunidades que debemos incorporar como parte de los retos para construir una sociedad cada vez con más altos estándares de calidad de vida. Ese es el reto de formar verdaderos lideres.

COMO EDUCAR NIÑOS MAS LISTOS, SANOS Y FELICES

Entre las habilidades que marcan la diferencia de los niños más listos, sanos y felices, tenemos:
1.- Dominio del carácter. 2.- Su expresividad. 3.- Conocimiento de los amigos. 4.- Aceptación del propio cuerpo. 5.- Respeto . 6.- Pasión. 7.- Inteligencia de equipo. 8.- Atención/concentración. 9.- Precaución. 10.- Gratuidad

Si nosotros como padres, identificamos con certeza como están nuestros hijos en cada una de estas habilidades sabremos también con exactitud en que debemos fortalecerlos.

Este punto es pertinente de acuerdo a lo manifestado en el estudio efectuado por los expertos en educación (Reynolds y Teddlie), cuando analizaban el grado de fracaso en el que caían y los responsables: El 50% del fracaso escolar es de los propios alumnos. Entre el 12%-15% Los Profesores son los responsables del fracaso de los estudiantes. Entre el 15%-17% es el contexto socio cultural donde se encuentran por la que fracasan. Entre el 18%-23% son los padres los responsables del fracaso escolar.

Por esta razón, debemos contribuir en disminuir estos porcentajes y conducir o tener hijos más sanos, felices e inteligentes.

Igualmente, podemos agregar en este comentario, que la inteligencia del hombre, se mide por tres etapas:

Los muchachos del año 0 al año 25: Es la etapa cognoscitiva, de inteligencia audaz, efímera.
Las personas del año 25 al año 55: Es la etapa precoz, impulsador de sueños, de cosas.
Las personas del año 55 en adelante: Es la etapa de la inteligencia madura, es la que capitaliza la NASA. Por ello, en la NASA, los muchachos de la etapa cognocitiva, son toderos, pegan tornillos, ayudan, etc. Los de la inteligencia precoz, son los que viajan en los transbordadores, porque no les duele arriesgar. Y los de la etapa o inteligencia madura, son los que dirigen, son los expertos, los científicos, etc. En Japón, todas las organizaciones las dirigen los ancianos o los de inteligencia madura.

Es conocido por todos nosotros que el GENIO tiene un 5% de Relaciones sociales y un 95% de conocimientos. Mientras que el LIDER EXITOSO tiene un 20% de conocimientos y un 80% de Relaciones Sociales.

Comparemos estos comentarios que nos dejan una píldora en su integración.

LIBROS DE LIDERAZGO

.- Envejecer no es deteriorarse
.- Descubre quiénes somos, de donde venimos y porqué estamos en esta vida. La vida es un libro secreto lleno de misterios que espera ser abierto. Esos misterios son: el amor, la salud, compasión, fe, quiénes somos en realidad
.- Equilibrio mente-cuerpo
.- Disciplina inteligente
.- Bienestar Material
.- Bienestar Emocional
.- Superar crisis como repentina, paulatina, provocada por personas abusivas, errores propios y adversidad natural.
.- Personalidad financiera
.-Estilo defensivo a capitalista-agresivo
.-Paz, amor y autocuración
Amo de verdad
Vive de verdad
Cambiar de rumbo
Del sueño a la conquista
Déjame que te cuente
Leer el rostro
Fuentes de la eterna juventud
El encanto personal es una constelación de virtudes: entre esas virtudes tenemos: Sensibilidad, capacidad de amar y ser amado, seguridad en sí mismo, mentalidad abierta, manejo emocional, trato agradable, saber escuchar, disposición para divertirse, el sentido del humor, conocimiento de si mismo y de la realidad, serenidad, optimismo, creatividad, interés por el conocimiento, imagen corporal pulcra y con estilo.
Porqué odio que me digan que hacer
Queremos que seas rico
Para personas que gustan de ayudar a los demás
Una vida con sentido vender por objetivos
La clave para liberar su plan Maestro para el logro del éxito y la riqueza
Como negociar
Los nuevos profesionales que trabajan en red (Network y Marketing)
Trabajo en equipo
Comunicación estratégica
Megatendencias: Forma como usted trabaja-vive-invierte
El directivo emocionalmente inteligente
La meta, un proceso de mejoramiento contínuo
La carrera en busca de las ventajas competitivas
La meta y no fue la suerte
De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas
Cómo generar una vida de riqueza ilimitada
Liderazgo al más alto nivel
La gerencia en la sociedad del futuro
Amarse con los ojos abiertos
Aprendiendo a quererse a sí mismo
Amar o depender
Reflexiones para vivir mejor
Amate a ti mismo: cambiarás tu vida
Desarrolla una mente prodigiosa
Usted puede sanar su vida
Un amor que sirva o un Dios que libere
Mañana será otro día
Lo que quier para mi vida
Dichosos los que saben hablar
Vivir: reflexiones sobre nuestro viaje por la vida
Viva la diferencia y el complemento también
No se afane por nada
Descubre tu destino
Autoliberación interior
Del sueño a la conquista
El optimismo: aumenta la energía y mejora la calidad de vida
Volver a lo básico: valora a tiempo las cosas pequeñas y simples que la vida te da.
Cómo alcanzar lo imposible a través de la inspiración y motivación
Vida sin condiciones: cómo la fuerza de la mente puede recuperar milagrosamente las enfermedades más graves.
El viaje a la felicidad
Cómo decir no y llegar al sí.
Poder, liberta y gracia
La fuerza del espíritu
Tus zonas mágicas
Tus zonas erróneas
La mujer de sus sueños
En los tiempos difíciles: manejo emocional y soluciones efectivas
Rejuvenezca y viva más tiempo
El secreto
La Universidad del éxito.
Inteligencia emocional
Inteligencia social

Se han escrito numerosos libros sobre crecimiento personal, profesional, liderazgo, emprendimiento que han sido importantes best seller en el mundo y que se han vendido millones de ejemplares. Quiere decir, que si no fueran importantes en su contenido para ayudarnos en el manejo y descubrimiento de nuestros misterios que tiene la vida para convertirnos en hombres y mujeres exitosos, no tendrían sentido. Estos textos, nos ayudan a entender y mejorar en las fortalezas que tenemos y a crecer en las que somos débiles. Esta enunciación de títulos de libros es limitada y, lo que pretendo es que puedan consultar mayores referencias bibliográficas. Siempre expreso que la lectura de un texto de estos, es como cuando un lee la Biblia a diario, siempre se aprenden cosas a diario y nunca dejamos de aprender, desaprender y volver a reaprender.

QUE HACE EFICAZ A UN EJECUTIVO

Los líderes son diversos en términos de: personalidad, actitudes, valores, fortalezas y debilidades. Los líderes varían de extrovertidos a solitarios, de relajadores a controladores y de generosos a parsimoniosos. Pero todos siguen unas reglas para ser eficaces:

1.- Se preguntan: ¿Que hay que hacer?, ¿Qué debe hacerse ahora?, ¿Para cual cosa estoy más preparado?, ¿Me concentro en una sola cosa y delego lo demás?.

2.- ¿Esto es lo correcto para mí y para la empresa?. ¿Qué contribuciones para la empresa debo dar?, ¿a qué resultados me comprometo?, ¿con qué plazos?, ¿es aceptable dentro de la organización?, ¿es legal?. Se debe administrar el tiempo.

Igualmente debe comprometerse a:

3.- Asumir la responsabilidad de sus decisiones

4.- Asumir la responsabilidad de comunicar

5.- Centrarse en oportunidades en vez de problemas

6.- Construir reuniones productivas

7.- Pensar y decir nosotros en vez de “Yo”.

Si una persona o ejecutivo adopta diariamente estos parámetros, la eficacia será su principal sello de garantía y será un Ejecutivo Eficaz.

EL LIDER-ES UN HOMBRE DE NEGOCIOS

Si las personas tienen diariamente Pensamientos positivos, éstos se convierten en acciones, que luego nos forman nuestro destino y se vuelven necesariamente en nuestros hábitos.

Por esta razón, los cuatro ejes que contienen los principios del éxito y que hacen posible el triunfo de una persona si los pone en práctica en forma permanente, son:

I.- DOMINIO PERSONAL: Se requiere que cada uno de nosotros manejemos aspectos como la Motivación, Moralidad , Emoción, Pensamiento adecuado, Parámetros y expectativas, Paciencia, Moderación, Temperamento, Perdón.

II.- ADMINISTRACION EFECTIVA: Las personas que tienen claro los conceptos como: Prosperidad, Codeudor, Deudas, Sembrar, Ahorro, Confiar en Dios, Generosidad, Humildad, Honestidad y Propiedad, necesariamente son individuos con una riqueza no sólo económica, sino espiritual.

III.- PRODUCTIVIDAD: En este punto, como característica especial, las personas deben tener una alta dosis de Responsabilidad, Hechos, Planeación efectiva, Sentido común, Productividad, Trabajo duro, Metas, Confiablidad, Ambición.

IV.- LIDERAZGO: No sólo los anteriores ejes hacen que seamos exitosos, requiere desarrollar a plenitud la Pasión, Entender a la gente, Desarrollar personas, Inspiración, Confrontación, Crítica, Sanción y Juicios.
En la medida que cada uno apropiemos estos ejes con cada uno de sus principios, indiscutiblemente nos conducirá al éxito y también en Hombre y Mujeres de Negocios (Tomado de Larry).

Autor ALBERTO ESPINOSA

02/01/2008
GERENCIAMIENTO DE SI MISMO

Un buen gerente, líder o quien quiera llegar a serlo debe comenzar por gerenciarse a sí mismo. Es decir, ser capaz de planear su futuro, tener grandes sueños y convertirlos en realidades.

Los gerentes y líderes de cualquier organización gastamos la mayor parte de nuestro tiempo dirigiendo, orientando, liderando, controlando la empresa y para eso estudiamos, aprendemos, investigamos, comparamos, tratando de hacerlo bien. Pero muy frecuentemente no hacemos lo mismo con la empresa más importante que es nuestra propia vida.

Un buen gerente, líder o quien quiera llegar a serlo debe comenzar por gerenciarse a sí mismo. ¿Qué significa esto? Ser capaz de planear su futuro, tener grandes sueños y convertirlos en realidades.

Igual que en cualquier organización comenzamos por definir cuáles son nuestras creencias, valores, misión y visión. Cada uno de nosotros, como ser humano, debemos reflexionar a fondo sobre cuáles son nuestras creencias fundamentales, qué creemos sobre el universo, el hombre, la vida, la felicidad y cuáles son nuestros valores prioritarios, a qué le doy más importancia en mis comportamientos cotidianos y a qué quisiera dársela, por ejemplo, ¿al respeto, la honestidad, la generosidad, la solidaridad, la justicia o a otros?

Con creencias y valores sólidos, bien reflexionados y con total convicción, puedo definir cuál es mi misión: la razón de ser de mi vida, para qué quiero vivir y cuál es mi visión: qué quiero lograr, cuáles son mis sueños, mis ideales, a dónde quiero llegar al final de mi vida y en plazos intermedios de 5 ó 10 años.

Teniendo esto claro, defino cuáles son mis áreas de desarrollo personal (por ejemplo: emocional, afectiva, espiritual, intelectual, profesional, familiar, económica, social, física, deportiva, recreativa, comunitaria, etc.) escojo las que son claves para mí y, para cada área, defino cuáles son mis metas a largo y a corto plazo, concretando las de un año con parciales trimestrales y mensuales cuando sea posible.

Para alcanzar estas metas lo importante es hacer un buen proceso de orientación estratégica, basado en cuáles son mis potencialidades, mis ventajas competitivas, qué puedo hacer mejor que cualquier otro, pero también en mis debilidades, mis defectos, mis limitaciones, analizar el entorno: oportunidades y amenazas, para definir unas buenas estrategias y unos planes de acción concretos, exigentes y realistas que me permitan lograr ese desarrollo equilibrado en las áreas claves que he definido como prioritarias para mí.

Este plan lo concreto ahora en un plan mensual, que cada mes lo convierto en uno semanal y cada semana hago mi plan diario. Un buen plan diario y una evaluación semanal y mensual me permiten garantizar que los planes se convierten en acciones y si las acciones están orientadas adecuadamente alcanzaré permanentemente las metas que me propongo.

Todo este proceso requiere capacitación, formación, entrenamiento, cambio de hábitos para adquirir los conocimientos, las habilidades, las actitudes, la disciplina y los métodos que permitan aprovechar bien el tiempo, concentrarse en hacer lo clave bien hecho, delegando y complementándose con otros, haciendo seguimiento y control para garantizar el logro de las metas que nos proponemos.

En nuestro medio no ha sido usual, pero comienza a verse el concepto de coach, entrenador o mentor, que es alguien que guía, orienta, acompaña en nuestro proceso de mejoramiento, crecimiento y desarrollo como seres humanos integrales, cuyo rol es ayudar a cuestionar, aclarar y definir tanto nuestra filosofía (creencias, valores, misión, visión) como nuestro proyecto de vida (áreas, metas, estrategias, acciones) y después ayudarnos periódicamente a revisar nuestros avances y a evaluar nuestros logros e incumplimientos. Un buen coach puede ser de gran ayuda, puede ser un buen amigo, alguien cercano a quien admiramos y que nos sirve de ejemplo, un jefe, el cónyuge, un líder empresarial, intelectual o espiritual, un consultor profesional, uno de los padres, en fin, lo importante es que sea alguien que admiremos y que nos dé confianza, que pensamos que nos comprende y puede orientarnos en nuestro camino por la vida.

Bien sea con este coach o en forma individual, debemos hacer evaluaciones periódicas sobre cómo vamos en el cumplimiento de nuestros planes semanales y mensuales y en el logro de nuestras metas mensuales, trimestrales y anuales, y con base en estas evaluaciones establecemos planes de formación, entrenamiento, capacitación, cambios de hábitos, actitudes, comportamientos, estos planes son claves para lograr un verdadero progreso y mejoramiento, aprovechar nuestras potencialidades, corregir nuestras fallas y superar nuestras debilidades.
Publicado en la Revista Dinero, edición de febrero de 2008

20 SECRETOS PARA ENTRENAR

DE LOS SESOS DE SUS CREADORES

El Secreto, está basado en la película realizada por la misma autora del libro. Artículo Publicado el 29 de Enero de 2008, Revista ALO

El Secreto es el libro más vendido del momento, con más de 7,5 millones de copias en el mundo, y promete a través de la aplicación de la ley de la atracción el encuentro de la felicidad, la riqueza, la salud y el amor. La gente ha empleado el conocimiento revelado en este libro, que en otras épocas conocieron grandes sabios como Platón, Galileo, Beethoven y Einstein, para encontrar pareja, hogares perfectos, trabajos justos y ascensos. ¿Quiénes lo escribieron? 24 maestros, entre científicos, filósofos, psicólogos y empresarios convocados por la escritora Rhonda Byrne.

A manera de los mejores coaching mentales, veinte ítems para nuestros mejores seguidores y lectores.

1. Convéncete de que el secreto es la ley de la atracción. Todo lo que llega a tu vida es porque tú lo has atraído. Y lo has atraído por las imágenes que tienes en tu mente, por tus pensamientos. Así que tienes el poder de atraer dinero, personas, libros, vehículos, etc.

2. El primer paso es pedir. Da una orden al universo. Deja que este sepa lo que quieres y él responderá a tus pensamientos.

3. Ten fe. Ve las cosas que deseas como si ya fueran tuyas. Eso sí, deja que lleguen en el momento en que realmente las necesitas. No te preocupes por ellas. No pienses en que no las tienes. Piensa que son tuyas, como si ya las tuvieras.

4. Recibe. Empieza a sentirte bien. Siéntete como te sentirás cuando lleguen. Sé feliz. Estamos en un universo de sentimientos. Si solo crees en algo intelectualmente, pero tus sentimientos no corresponden con ello, puede que no tengas poder suficiente para manifestar lo que quieres en tu vida.

5. Al universo le gusta la velocidad. No te retrases. No vuelvas a pensar las cosas. No dudes. Cuando surja la oportunidad, cuando aparezca el impulso, cuando sientas la intuición desde adentro, actúa. Ese es tu trabajo.

6. Sácate de la mente la idea de perder peso. Esta es la razón por la que no funcionan las dietas. Si alguien tiene sobrepeso, tanto si es consciente de ello como si no, se debe a sus "pensamientos de gordura".

7. Si comes conscientemente, solo enfocada en la placentera experiencia de comer, tu cuerpo asimilará la comida sin problemas y lucirá perfecto.

8. No existen el tiempo ni el tamaño en el universo. Es tan fácil manifestar un dólar como un millón. La única razón por la que uno llega más rápidamente que el otro es porque piensas que un millón de dólares es mucho dinero y un dólar no es demasiado.

9. Crea tu día con antelación, pensando cómo quieres que sea, y crearás tu vida intencionadamente.

10. La gratitud es un poderoso proceso para cambiar tu energía y aportar más de lo que realmente quieres en la vida. Da las gracias por lo que ya tienes y atraerás más cosas buenas.

11. Es imposible atraer más dinero a tu vida cuando te enfocas en la falta del mismo.

12. Utilizar la imaginación y fingir que ya tenemos el dinero que queremos es una herramienta útil. Juega a tener riqueza y te sentirás mejor con el dinero; cuando te sientas mejor, llegará más a tu vida. Por ejemplo, visualiza que te llegan cheques por correo.

13. Da dinero para atraer más a tu vida. Cuando eres generoso con el dinero y te sientes bien compartiéndolo, estás diciendo: "Tengo en abundancia".

14. Cuando no estás a gusto contigo mismo, estás bloqueando el amor y sigues atrayendo a más personas y situaciones que te hacen sentir mal.

15. Para que una relación funcione, enfócate en lo que aprecias de la otra persona y no en lo que no te gusta. Cuando te enfocas en lo bueno, obtienes más de lo mismo.

16. Cuando un paciente cree realmente que la pastilla va a curarle, recibe lo que cree y se cura.

17. La risa atrae la felicidad, libera la negatividad y produce curaciones milagrosas. Así que a sonreír todo el año y a enfocarte en la salud y en la juventud eterna.

18. La enfermedad se retiene en el cuerpo a través del pensamiento, mediante la observación de la enfermedad y por la atención que le concedemos a la misma. Si no te encuentras bien, no hables de ello, a menos que quieras más malestar. Si escuchas hablar a los demás de su enfermedad, añades energía a su enfermedad.

19. Di adiós a tus pensamientos limitadores. Haz lo que te gusta. Si no sabes qué es, pregúntate: "¿Qué es lo que me hace feliz?". Cuando te comprometas con tu felicidad, atraerás una avalancha de cosas buenas porque estarás irradiando felicidad.

20. Por último, para usar la ley de la atracción a tu favor, haz que sea tu forma de ser habitual, no solo una actitud puntual.

"Cuando empiezas a entender y a dominar realmente tus pensamientos y sentimientos, puedes empezar a ver cómo creas tu propia realidad. Ahí reside tu libertad, ahí es donde se encuentra tu poder".

Si quieres tener el texto completo de 76 páginas en medio magnético, con gusto escríbame y se lo enviaré por Email.

Atentamente,

OBERT ALEJANDRO ORTIZ RODRIGUEZ
Conferencista
EMAIL: alejandrortizr@gmial.com
WEB LOGS: http://lideresdecolombia.blogspot.com/

LAS MUJERES INTELIGENTES CORREN RIESGOS

Como una guía e inspiración a las mujeres que quieren hacer realidad una ambición o un sueño, pero que no se atreven a correr riesgos para lograrlo, la autora Helene Lerner, quien preside Creative Expresions, una firma Estadounidense que asesora a mujeres deseosas de explotar su potencial creativo, da a conocer seis pasos para tener éxito en la vida, fundamentados en los siguientes principios:

1.- Comprométete con tu meta. Quiere decir, que las mujeres deben fijarse metas a mediano, corto y largo plazo a nivel personal, profesional y familiar y ser disciplinada a diario para cumplirlas. Si no hay compromiso en todo momento, no las podrá lograr.

2.- Determina tu cociente de riesgo. Implica que la mujer debe tener la capacidad de entender y dimensionar los efectos que puede tener las decisiones que tome en el cumplimiento de sus propósitos. Hay mujeres que nunca arriesgan nada y, sino se hace, cómo se podrá saber si se triunfa o no.

3.- Haz equipo con los ganadores.- El dicho conocido que al que a buen árbol se arrima, buena sombra recoge, encaja perfectamente en este punto. Las mujeres deben rodearse de personas exitosas que las inspiren para realizar sus proyectos. No pueden rodearse de personas fracasadas o con pensamientos negativos. Siempre deben estar al lado de expertos y llenos de buenas energías.

4.- Dar el salto con base en tu fortaleza.- Se debe tener certeza de cuales son las fortalezas que posee, cualificarlas y emprender o dar ese paso al logro de los objetivos, pues esto le dará seguridad en lo que haga.

5.- Proclame tu victoria.- Permanentemente tenga los pensamientos positivos en que vencerá, lo hará, lo lograré, cumpliré y sienta la satisfacción del deber cumplido.

6.- No te detengas: El éxito engendra éxito. Hay personas que logran una meta y se quedan arraigados a este triunfo. El tiempo avanza, las cosas cambian y siempre hay que hacer mucho más en este mundo desigual. Es como el Empresario cuando aumentan sus ganancias, siempre está pensando en diversificar sus negocios y generar más empleo.

Por lo tanto, mujeres de Colombia, cumplan estos principios y serán exitosas como los ejemplos que tenemos a diario. Ellas han podido porque los han seguido en forma estricta. ¿ Y Ustedes?.

En la gràfica nos acompaña la Ex-Alcaldesa de Neiva- Departamento del Huila, una mujer inteligente que ha asumido riesgos personales, familiares e institucionales.

OBERT ALEJANDRO ORTIZ RODRIGUEZ
Conferencista en Liderazgo y Emprendimiento
http://obalor.blogspot.com/http://lideresdecolombia.blogspot.com/

ADMINISTRANDO A TRAVÉS DE FUSIONES

Por Ken Denman

Como presidente del directorio de iPass, he liderado a mi equipo a través de tres adquisiciones en menos de tres años. Fusionar una entidad en otra es un acto de malabarismo. Requiere lidiar con necesidades de corto plazo de la organización mientras se trabaja en un plan a largo plazo.
Para concretar esos objetivos, usted debe comunicar una visión de un futuro mejor y mantener a su equipo motivado. ¿Cómo puede lograrse que la compañía avance en un medio ambiente tan turbulento? He aquí cinco lecciones que he aprendido.

ABRA LAS COMUNICACIONES

Es esencial ofrecer a los empleados oportunidades para plantear sus preocupaciones sin temor a represalias.
Con ese propósito, instituimos una forma de que los empleados plantearan preguntas y ofrecieran aportes de manera anónima a través de la red Intranet de la empresa.
Lidiamos con esas preguntas e ideas anónimas en nuestras reuniones trimestrales para que los empleados supieran que sus voces eran oídas. No olvide que si usted pide retroalimentación, luego tendrá que aceptar las ideas que tienen sentido.ENCUENTRE A LOS INFLUYENTES
Por mucho que me guste, es imposible que hable personalmente con todos en iPass. Además de mis equipos ejecutivos y de administración, cuento con un grupo de personas de influencia dentro de la compañía para que compartan la visión con otros, generen entusiasmo por nuestro plan, y obtengan retroalimentación.

¿Cómo hago para encontrarlos? Algunos son empleados que formulan preguntas duras y suelen hablar con mucha franqueza. Otros no son tan francos, pero cuando hablan, los empleados los escuchan. Se trata de líderes naturales que se apasionan por el negocio.
Me reúno con personas influyentes para evaluar ¿la temperatura¿ de mi organización. Les pregunto qué es lo que están oyendo, les ofrezco mis puntos de vista, y trato de lidiar con los temas antes de que se diseminen.

LA INTEGRACIÓN DEBE SER RÁPIDA

En un clima de cambio, los líderes deben aprestarse a enfrentar decisiones difíciles en relación al exceso de la fuerza laboral y cómo integrar diferentes culturas corporativas. Decidir quién recibe algún tipo de información, cuando, y cómo, es un gran desafío.En iPass pedimos de inmediato a los gerentes que establezcan reuniones con nuevos empleados a fin de aclarar roles y procesos.
También los alentamos a organizar reuniones de equipos, almuerzos y otros eventos que permitan a los empleados establecer lazos. Es clave alentar un medio ambiente en el cual los actuales empleados puedan aprender de los nuevos, y viceversa.Cuando más rápido se pueda realizar la integración al nivel de sistemas, mejor funcionará la nueva empresa. Asegúrese que todos tengan acceso a archivos públicos, a una sola Intranet, a las mismas prestaciones sociales y seguros de salud, a listas de correo electrónico y de teléfonos.

Ustedes quedarán sorprendidos de cuán impresionados quedan los nuevos empleados si eso ocurre poco después de formalizarse la integración, pues no es la experiencia típica.
Sus equipos de recursos humanos, de tecnología de información, de personal, y de otros grupos de apoyo deben concentrarse en la tarea desde el principio, a fin de que eso ocurra.

PROPONGA UNA VISIÓN CLARA

Proponer mi visión a través de la empresa requiere disciplina. La hoja de ruta de ¿dónde nos hallamos ahora, dónde nos dirigimos, y cómo lograremos llegar a la meta¿ debe ser destilada en fragmentos que sean compartidos en cada ocasión y a cada nivel.He descubierto que no se trata simplemente de hablar acerca de la visión. Hay que crear una cultura de entusiasmo y de responsabilidad.

Los equipos deben hacerse responsables para que la visión se convierta en realidad. Es también importante celebrar las victorias de individuos y de equipos, y mi grupo de personas influyentes siempre me informa sobre esos éxitos.

ESPERE INCOMODIDADES

Liderar a una empresa a través de un proceso de fusión o de adquisición es siempre un gran desafío. Si usted no se pone enérgico en materia de recursos y de la asignación de recursos, posiblemente está siguiendo el camino equivocado.

Con eso en mente, mi aviso final es esperar cierta incomodidad. Liderar es un proceso solitario.
Formo parte de un grupo de directores de tecnología del Valle de la Silicona que se reúnen con regularidad. Discutimos temas e intentamos ayudarnos entre nosotros.

Cuando todo eso fracasa, y generalmente no deseo admitir eso, paso gran cantidad de tiempo hablando conmigo mismo.

* Publicado en el Diario Portafolio, Edición del 5 de febrero de 2008